建行江苏省淮安分行全面落实赋能减负和基层员工关爱，不断强化基层党建和人才队伍建设工作的精细化管理，做实员工关心关爱。一是畅通员工职业成长通道。为助力基层员工成长，支行常态化开展网点非管理岗位晋升工作，横向岗位之间互联互通，纵向优秀人才晋级晋升。为推进干部梯队建设，组织开展管理岗后备人才竞聘工作，选拔能力强、素质硬的优秀员工进入管理岗后备人才库。职业生涯快速成长，让基层员工充满了“干”的劲头。二是全面落实基层员工关爱。解决网点“人员少”问题，为进一步优化人力资源配置，着力解决网点经营管理中的痛点难点，探索成立“蜜蜂”集约化团队，主要负责网点的集约化保障服务，释放网点囿于账户核实、抵押登记等日常事务性工作的人力。三是创新党建党廉“5-10-15”工作法。为切实为基层网点赋能减负，为业务发展提供强劲动能，对基层党建党廉规定动作进行解构重整，创新将原本繁杂的党建事务按三个时间节点进行提示、布置和完成。四是坚持送服务到基层。党委秉持“送服务到基层”的理念，以“对基层影响最小、对基层帮助最大”为目标，每季至少一次到基层网点开展“面对面”检查、“面对面”指导、“面对面”培训，做到到网点“三必谈”（网点负责人必谈、疑难解答必谈、党廉合规必谈），不断提高服务能力和水平，使党廉合规意识深入基层人心。
