为提高网点员工的业务素质和能力，网点主管利用夕会时间组织学习了近期省行柜面非现场检查工作底稿，对日常工作中的重点检查业务、重点检查环节进行讲解，要求网点人员要严格操作流程、规范业务操作。
一是高度重视，认真组织。分类认真学习省行非现场检查工作中发现的问题和风险点，针对风险点筛查，对相关问题进行归纳分析，并提出防控措施，加强合规操作；二是加强业务指导，强化员工培训，提高业务处理准确性，带领员工重新温习业务相关制度要求，反思业务操作中发现的问题；三是增强防风险意识。要求柜面人员严把风险防控关，从严落实各项规章制度，避免屡查屡犯，防止类似问题再次发生。
