为贯彻落实好全市分行“大讨论”活动，邮储银行余干县支行以“坐不住”的紧迫感、“等不起”的责任感、“慢不得”的使命感，以“走基层、蹲网点、面对面”为方式，密集开展“贯彻大讨论、汇聚大智慧、狠抓大落实、力促大发展”个金板块“大座谈”活动，整个活动紧紧围绕四个部分展开。
一是通报“时间任务双过半”业务数据，数一数自己的家底。通报县支行在全省的排名，看看自己所处的位置；通报二级支行在全市的排名，比比网点的产能；通报个人业绩在全县排名，晒晒自己的成绩单。
二是围绕全市分行“大讨论”活动主题，听一听员工的心声。整个“大座谈”紧紧围绕“经营管理、考核分配、客户营销、营销话术、板块联动、指标达成、分层维护”等七个方面的内容进行开放式座谈与现场探讨，现场发言踊跃，气氛热烈。通过现场县支行分管领导、管理人员现场答复与答疑，着力解决基层网点在生产、生活中的热点与难点问题，进一步提升个人的服务能力与服务水平，对现场无法答复与解决的问题，管理人员进行一一记录，待提交县支行与市分行相关部门予以解决，打通发展的“任督”二脉。
三是通过开展个金“大座谈”专题活动，鼓一鼓团队的士气。目的就是要“举全行之力，聚全员之智”，学习与宣贯市分行“大讨论”活动精神，学习借鉴兄弟行先进工作经验及先进典型做法，为县支行实现“时间、任务双过半”筑牢发展根基。
四是分管领导就“市场营销、分层维护、营销话术、板块联动、指标达成”等五个方面进行了专题发言和周密布置。
通过三场密集的“大座谈”活动，进一步打开了工作思路，进一步坚定了发展信心，进一步凝聚了员工智慧、进一步丰富了发展举措。同时，通过“大座谈”活动，倾听了员工的心声，收集了有效意见和建议，现场答复员工疑问8 条；收集了有代表性的问题9 条，其中待上级行部门协助解决的2条，为实现邮储银行余干县支行“时间、任务双过半”汇聚了磅礴力量。（潘勇峰）
