建行江苏省淮安分行加强党建引领。巩固拓展党史学习教育成果，坚持全面从严治党，提升基层党建规范化、标准化水平。对标“三标”要求，以高质量党建统领高质量发展。促进“两个提升”。将客户价值提升和员工价值提升作为全行全年工作的主题。将客户拓展与价值提升有机结合起来，运用数字化经营、公私一体化经营新打法深挖重点客群价值。深化干部队伍建设、员工教育培训、网点岗位体系重构，激发队伍干事创业活力。狠抓战略执行。除纵深推进“三大战略”、绿色金融、科技金融、乡村振兴外，结合支行实际实施“东进战略”。紧跟当地经济重心，促进数字金融、交易金融、会展金融、住房金融、消费金融等重大项目攻关，升维拓展新金融。四是强化量价平衡。突出信贷业务、大财富管理、风险内控“三位一体”，做实主动负债管理，出台资产负债量价平衡方案，以精细化管理为抓手，促进核心业务发展质效提升。
