建行江苏省淮安分行紧抓机遇期，全力以赴，抢占先机，拉大与当地同业的业务优势，实现“弯道超车”。一是盯市场，加大收件力度。明确房贷市场拼抢目标，将各楼盘收件合理统筹至各经营网点，强化各支行房贷经营能力，避免出现部分网点房贷经营人员和业务不匹配、“有人手无业务、有业务无人手”情况，打开个人住房贷款营销受理局面，杜绝“丢市场”，确保“出成效”。二是促流程，加快处理时效。各房贷支行特别是个贷中心及时进行流程梳理和人员调整，特别是流程积压严重的片区要加派人手，保证时效，提升房贷后段流程处理效率，对存在问题及时做好上下沟通，协同做大待放款储备。三是提效益，加强精细管理。房贷利率管理是“精细化管理年”重要工作事项，全分行抢抓发展机遇，做大房贷规模，以贷款结构优化促进效益提升，加强对楼盘开发商监管、物维等新开户的同步营销，将其作为下半年工作重点，加大业务配套激励，尽快行动，提质增效。
