建行江苏省淮安分行就住房租赁重点项目和KPI情况进行分析，要求全员以“主观要努力、客观出成效”迅速扭转考核不利局面。一是优化工作方式。摸懂吃透政策，按照省分行考核导向开展工作，踩准节奏，尽快行动，通过“苦干+巧干”确保出成效。二是紧盯项目攻坚。对在季末前能有具体成效的重点项目，要明确时间节点要求，落实专人跟踪推进，务必做到卡点推进，争取KPI更好得分，拉小与先进行差距。三是强化营销走访。提升政治认识，确保走访到位。牵头部门要定期通报、定期培训、定期督导、常抓不懈，基层网点要紧盯导向，强化与部门联动，围绕“政、公、园”开展广泛走访。
