近日，建行江苏省淮安分行厚植稳健审慎经营文化，强化内控合规管理建设，夯实高质量发展根基。一是坚持问题导向，防范乱象新变种。压实条线内控合规主体责任，严格落实一把手负责制，树立问题导向和责任意识，严格抓好落实“深化自查自纠、开展屡查屡犯问题集中整治、强化评估验收、加强教育宣导”四个规定动作，围绕十个要点认真查找内控合规管理缺陷，补齐内控合规机制短板。坚持问题导向，继续深入开展“分区域、分领域”举一反三工作，做到即知即改，属于屡查屡犯的，要深入分析原因，落实整改责任，加大整改力度。二是倡导合规理念，提升活动成效。通过开展“分行一把手谈合规”、合规短视频创意大赛、倡议书、“员工行为准则”征集活动、合规小课堂等丰富多彩的“内控合规管理建设年”主题教育宣传活动，倡导“内控优先，合规为本”理念，进一步推动合规文化理念入脑入心，让每位员工成为合规理念的自觉践行者、主动宣传者、坚定捍卫者，牢固构建“人人有责、人人负责、人人尽责”的合规文化体系。三是完善长效机制，做好“后半篇”文章。坚持底线思维和问题导向，建立管理层听取整改情况报告机制，完善即知即改、立行立改快速整改机制，落实常态化整改工作机制，强化问责处理和警示教育机制，进一步完成整改工作长效机制，强化整改实效，做好问题整改的后半篇文章，提升问题整改工作精细化水平和根源性整改能力。四是加强监管沟通，保持良好互动。重视加强与监管部门的信息沟通，提高工作成效。主动通过电话、现场交流等形式加强沟通，确保按时完成监管发现问题的整改和问责，全力压减监管处罚。
