工行保定高碑店支行聚焦纪检监察主体责任，充分发挥基层纪检委员的监督作用，实行“一周一网点”制度，每周对本行一个网点开展现场监督检查，通过加强调研推进监督，为全年工作夯实基础。
一、深入调研，激发干劲。该行纪检委员带队，每周深入一个网点，全面了解网点经营管理、疫情防控、安保等各项工作开展情况，认真听取网点干部员工意见建议。在对各网点经营发展成绩给予充分肯定的同时，激励干部员工持续落实“48字”工作思路，强化“敢打必胜、勇拔头筹”的意识，加力拼搏、狠抓落实。
二、找准难点，精准施策。同网点精准分析经营发展中遇到的难点问题，找准措施方法，发挥提醒推动作用，明确业务推动频次，严格落实“天、周、月、旬”通报机制，做到思想统一、责任明确，抓精抓细各项经营管理工作，推动业务扎实高效开展。
三、明确职责，协调联动。该行对网点岗位职责再梳理再明确，把握好风险控制与业务办理的协调促进作用，强化“比”的意识，与目标比，推动抓重点、强执行，加劲发力，努力提升发展水平；与其他网点比，取长补短，增强紧迫意识；与自身比，看一看经营业绩有没有提高、考核排名有没有晋位；强化“学”的意识，向专业部室学习，明悉考核，做到心中有数，向兄弟网点学习先进经验，增强能力本领；强化“拼”的意识，全力抢抓市场，最终实现“进”的目标。
四、五个“突出”，夯实基础。该行突出抓好网点服务提升，积极适应、引领和创造客户需求，打造优质服务口碑。突出抓好内控案防管理，不断强化员工异常行为管理，推动反洗钱工作，保持零案件、零重大责任事故。突出抓好疫情防控工作，不折不扣落实责任，做好员工防护、场所防控、人员管理、健康监测和物资保障等各项工作。突出抓好党员队伍活力，积极引导广大党员攻坚克难、创先争优，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，真抓实干求实效，为全年目标实现奠定坚实基础。
