建行江苏省淮安分行多措并举推进网点对公经营精细化管理，提升网点增存拓存能力。一是强化首席管户责任制。将日均余额30万以上对公客户分配至支行网点各层级营销人员，实施对公客户首席客户经理工作机制，落实客户分层维护。二是加大网点“穿透”管理力度。建立对公部门中层人员挂钩网点的工作机制，深入挂钩网点，强化产品培训、服务支撑输送，一点一策提升网点对公经营能力。三是组合优化网点管理。考核到位，加大网点分层存款新增考核力度；督导到位，建立网点“减负”微信群，每日通报，逐点分析和研究提升措施；帮扶到位，强化存款产品和数字化工具“一对一”通关培训，提升网点经营效能。四是加强数字化工具应用。通过新一代对公雷达、智数动查等工具，各网点及时掌握主要客户动向，介入管户客户的资金挽留或回流营销工作，提升资金沉淀率。
