建行江苏省淮安分行强化日常基础管理工作,扎实做好消保服务工作。一是狠抓客户服务基础,针对网点服务管理指数揭示的短板,一点一策分析,联动相关部门,梳理整合业务流程,严抓网点“业务办理效率”、“排队等候管理”等指标的管控,强化常态服务检查及通报落实,促进网点服务能力持续提升。二是严格落实投诉治理专项行动的要求,严格执行“一把手”管理机制,加强督导及精细化管理力度,部署好断卡行动客户解释与宣传工作,制定统一答复口径,缓解客户问题激增情况,全力压降客户投诉工单量,提升客户满意度。三是做实合规经营机制,确保业务平安经营。持续做好条线合规常态化,坚持落实,建立网点条线合规工作要点,以机制形式推动本部及网点常态做好业务风险点防范,以检查促进合规管理质量提升,保障业务平安经营。