建行江苏省淮安分行结合住房租赁工作重点，联动各部门、各支行持续提升住房租赁业务驱动力。一是改变工作战术，调整固化工作思路。通过强化本部营销支撑、信心支撑和实操支撑，充分利用资源，共同推进当前工作进度。二是逐步拆解，全流程精细化管理。充分发挥部门、网点的联动作用，梳理目标客群，匹配相应业务模式，逐步主动出击。并充分调动全员参与、全员营销、全员提升的工作积极性。三是常态化推动，拓展与创新并进。加强平台宣传，落实常态化营销，提升平台活跃度。同时鼓励全分行大胆突破，勇于试新，积极探索具有淮安特色的住房租赁发展新生态。
