近日，连山支行召开运营管理暨网点服务分析会议，支行班子成员、运营管理部负责人、八家网点负责人及内勤行长参加会议。
会上，首先由副行长通报省、市行对网点非现场检查情况及集中作业、人脸识别等业务进行通报，并针对支行各网点存在的问题进行提示并分析，同时要求涉及网点立即整改。最后，王行长对支行近期运营工作进行总结并提出要求：1、要提高认识，增强责任感，内勤行长在运营工作的管理中扮演主要角色，岗位名称改变的同时也要适应角色的转变，作为网点班子成员，对网点的业绩有不可推卸的责任和义务。2、内勤行长要养成良好的工作习惯，加强学习，提高业务能了和网点管理能力，运营管理工作中做到把握实质风险，解决实际问题，主推业务经营发展;3、充分利用晨、夕会时间，及时总结经验，加强对员工进行业务指导及政策传导，助推业务合规发展。
