为进一步有效防范化解风险隐患，夯实内控案防管理基础。工行南昌青山湖支行支行从注重员工思想教育、压实责任强化履职、加强培训落实整改及强化排查“新常态”等四个方面入手，切实提高对员工行为管理的全面性、持续性和有效性，有效防范和消除违规行为和案件风险防范，有力保障业务稳健发展。
一、注重员工思想教育。该行把加强员工教育放在工作的突出位置，充分利用全员大会全面加强员工日常合规教育和法制教育;要求各部门网点利用晨会或例会时间进行相关制度及案例学习，分析各类违反禁令行为的原因、表现与严重后果，引导广大干部员工遵纪守法，进一步提高员工合规意识，树立良好的职业操守，严格执行廉洁从业的各项规定，不从事引发各类风险的不当行为;珍惜自己的幸福家庭，珍惜自己的职业生涯，做爱行爱岗的好员工。
二、压实责任强化履职。该行通过行务会、案防分析会提醒督导各级格长深刻认识到员工异常行为风险管控的必要性及重要性，要求各部门、网点负责人切实承担起一岗双责的重任，做实做细网格内员工日常行为动态管理，突出对重点业务、关键环节、重要岗位自查自纠排查;利用个人征信、信用卡透支等监测系统，精准分析员工行为风险信息，多管齐下，提高排查质量。
三、加强培训落实整改。一是及时组织“三新”人员开展上岗前合规培训，加强制度解读，压实内控履职责任;二是开展案防警示教育，该行以身边的事教育身边的人，按期组织学习上级行警示教育案例，提高员工辨别是非和抵御各种利益诱惑的意识与能力;三是对发现的违规行为严肃问责，坚持对各类违规违纪行为零容忍，发挥警示震慑作用，采取多种措施督促人员落实问题整改，监督整改进度，尽快化解风险完成问题整改闭环。
四、强化排查“新常态”。该行建立员工不良行为排查机制，排查内容主要涵盖思想作风、工作表现、制度执行和生活作风等四个方面，以“管住人、看住钱，扎牢制度防火墙”为目标，不仅关注员工八小时以内，还加强对员工8小时之外思想行为的了解，通过关注员工朋友圈动态，员工家庭的情况、大额消费行为等情况，重点排查员工参与民间借贷、员工与客户资金往来情况、经商办企业、违规担保、违规使用信用卡、及网赌等敏感领域，及时发现风险隐患，防患于未然。李清贵
