为了加强风险防控筑牢发展基石，支行一是组织与全体员工签订责任书，对相关工作部署实行清单制管理，确保推广工作任务落实到位。二是强化操作风险管理。加强运营主管对柜面业务风险管控和业务管理把握，严格制度执行。加强员工运营规章制度学习，强化关键风险点管理，做到操作业务零风险。三是抓实员工行为管理。对员工行为管理等方面的整体情况及存在的问题进行总结和分析，同时以内外部监督检查发现的问题为案例进行分析和通报，通过身边事来教育身边人，要求每名员工抄录《中国农业银行员工违规行为处理办法》、《营口分行员工行为管理“十个严禁”》、《中国农业银行员工劳动合同管理办法》。 四是强化警示教育。利用晨夕会对违规行为开展点评，同时将员工行为管理警示教育常态化，先后组织观看先进事迹教育片，让参与学习人员学榜样、明底线、控风险。党员同志带头树立“我的合规我负责，别人的合规我有责”的风险。
