建行江苏省淮安分行进一步细化首季重点零售业务的考核导向、资源配置、激励方案，从“价值创造”的角度，聚焦“向管理要效益”，严于考核、严于管理，全面抓强促进岁末零售业务冲刺。一是聚焦存款“周冲刺”、聚焦“全员竞速”活动，关注行外优质资金客群的开发，早落地，早出效果，迅速实现个人存款开门红；二是关注商圈拓展，关注商户客群，在转型发展主动出击，优化客群结构；坚持常态化营销，坚持重点产品突击营销，持之以恒创造中收。三是围绕移动优先战略，围绕年轻客群，以手机银行作为拓客的战略手段，全员务必破除“懒作为、少作为”的安逸思想，以敢于争领先、争第一的斗志投入到市场竞争中。
