建行江苏省淮安分行做实“双增双争”工作，突出对公客户量质齐升，抢占旺季抢占客户市场。一是抢抓工商源头，推动优质对公客户新增, 提升中质客户。“清单式”营销工商推送目标，精准拓展优质对公客户，夯实客户持续发展基础。借助“对公雷达”等系统工具拓展核心企业上、下游客户，充分利用全省“小微快贷”、“房押快贷”和“云税贷”客户快速增长的客户资源，提升新拓展小企业客户产品覆盖度和账务性交易量，促小企业客户向有效客户转化。二是倾斜营销资源，重点突出新增客户价值贡献。制定旺季客户新增营销计划，将客户提升工作常态化。三是提高客户留存率。网点积极做好新账户开立，确保在销户后一周内补回销户空缺。条线加强督导，根据各支行账户新增进展情况，按月制定每日新增目标，每日对达标情况进行通报督导。条线加强网点上报销户客户甄别，从客户销户原因着手，分析客户潜在需求，以产品为抓手全力挽留客户。
