为强化全员岗位履职管理，提升内控制度执行力，工行保定开发区支行积极推动全员内部控制手册学习到位，组织全员签署内部控制角色认领应用工作，进一步夯实内部控制手册的落地执行。
一、提高站位。内部控制手册是全行一项重要制度指标，对全行经营绩效考核有重大影响，该行要求全员提高思想认识，准确把握业务发展与内部控制规律，实干加巧干，落实好内部控制手册学习、收藏决策部署，确保不发生制度风险。
二、强化责任。该行要求相关部室做好统筹谋划，制定学习、收藏计划，组织推动全员学习落实。各部室、网点要提高落实意识，增强主动性和积极性，要在落实上强弱项、补短板 、想实招，共同推动内部控制上水平。
三、严守规矩。没有规矩不成方圆，该行要求做好制度执行和风控效能提升，严格落实内部控制手册负责制、承诺制等制度要求，把严的思想、严的标准、严的行动贯穿于内部控制手册学习落实的全过程。
四、突出监督。该行纪检要求结合内部控制手册学习落实，跟进开展政治监督，加强对内部制度执行全过程监督，防止松懈和不作为，推动该行业务高质量发展。
