为准确把握支行今年1-8月份经营情况，正确认识并分析发展中的短板，总结业务发展中的不足，明确下一阶段的工作重点及具体措施，确保支行各项业务能够高质量稳健发展。2021年9月10日，阳明路支行召开了1-8月份经营分析会，支行领导、各部室全体成员、网点负责人、网点客户经理参加了此次会议。
会上，首先是各专业部门和网点就本专业各项指标完成情况进行了汇报，着重分析了目前排名前五名和后五名的指标及具体负责人，针对目前各项攻坚战推动情况提出了下一步的工作措施和重点突破口。具体包括目前在商户拓户、医保电子凭证激活、手机银行渗透率以及三方绑卡等指标提升方面的具体措施，还有对九月底各项指标任务目标进行汇报。
随后，各分管行长就其分管的工作进行了提示和点评。信贷条线行长提出，要着重加强普惠金融的推广力度，提高“普惠+网点”营销模式的效率，落实普惠专员考核机制;另外，针对中收贡献率，提出要对标七项产品，切实提升支行的中收获得率。机构条线行领导就机构对公拓户，机构存款和运行管理工作做出了工作提示，要求切实推动支行GBC联动工作，加强一线和二线部室的联动营销力度;督导了支行银企对账和业务办理的线上线下替代率等工作，对业务风险防控提出了要求。支行专职纪检员则对内控和疫情防控工作进行了强调，对客户KYC治理和反洗钱风险进行了提示。
最后，支行行长史永峰就目前工作进行了全面总结，要求全行务必统一思想、提高认识，严格贯彻总行“48字”工作思路和“三比三看三提高”的工作方法，积极落实上级行各项工作部署，全力冲刺三季度末各项任务目标。
