今年是中国共产党成立100周年，是实施“十四五”规划的起步之年，也是我行新一轮发展规划的开局之年，为深入贯彻落实总省行2021工作会议精神，省行党委提出的高质量发展目标，新建支行以党的百年奋斗历程为契机，以党史学习为政治底线，以总行党委“48字”工作思路、“三比三看三提高”工作方法、“大、全、稳、新、优、强”的发展方位为工作举措，要做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。扎实推进党史学习教育，最根本的是深刻领会、贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和总行省行部署要求，确保高标准高质量完成学习教育各项任务。
欲知大道，必先为史。中国共产党的历史是中国近现代以来历史最为可歌可泣的篇章。党的辉煌成就、艰辛历程、历史经验、优良传统，深刻启示着中国共产党为什么“能”、马克思主义为什么“行”、中国特色社会主义为什么“好”。学习历史是为了更好走向未来。开展党史学习教育，就是要以史为镜、以史明志，把苦难辉煌的过去、日新月异的现在、光明宏大的未来贯通起来，在鉴往知来中砥砺前行，在乱云飞渡中把准航向，在凝心聚力中团结奋斗，共同创造新的历史伟业。
48字工作思路”是中国工商银行总行提出的战略思路，是当前推动工行高质量发展的工作思路。作为新时期工行青年员工,应该要认真学习“48字”工作思路，将“48字”精髓内化于心，外化于形，在日常工作中要谨记“48字”的内涵,坚持奋斗，永不停滞。
“党建引领，从严治理”是根本，是保证工商银行沿着正确的方向前进，不断提高决策科学性和治理有效性的前提。以党建为引领，党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，也是最大的优势，只有坚持党的领导，才能统筹兼顾各方面的利益和发展，才能实现科学决策。从严治理要求我们决不能因为有了成绩，见了成效就自满、懈怠和停滞，必须拿出滚石上山的定力和韧劲，将全面从严治理进行到底。
“客户服务，服务实体”是宗旨，以客户为中心，切实增强客户的体验感、满意度，同时工商银行作为国有大行，更要履行社会责任，集中力量做好普惠金融，服务实体经济。这是要求和激励我们不忘初心，坚守本源，始终致力于满足人民群众对金融服务的新期待和新求。
“科技驱动，价值创造”是趋势。金融业本身就是高度依赖信息技术的产业，“无科技不金融”已经成为金融行业的共识。为了增强客户金融体验，实现低成本、高效率、智能化的运营，工商银行必须全力推进金融科技的战略转型和发展驱动，以金融科技赋能经营管理,为客户提供更优的科技服务体验，为股东、客户、员工和社会创造卓越价值。
“国际视野,全球经营”是梦想，也是方向。中国经济不是一个小池塘,而是一片浩潮的海洋。海纳百川，海洋是连同境内外的光明大道，每一个经济主体都应该把握机遇，在中国经济这一大海洋中努力成长，更要勇敢地走出去，去看看外面更广阔的天地。工商银行要积极融入国家高水平对外开放新格局，更好的运用两个市场、两种资源。
“转型务实，改革图强”是动力，也是新形势下经营和发展提出的必要要求，一是要激发新活力，打造新引擎，在不断扩大传统领域竞争优势的同时逐步提高新兴领域的市场份额。二是开辟新途径，贯彻新思想，推进优势及薄弱业务双提升，保障各项业务稳定健康发展。要坚持问题导向、与时俱进，向转型要空间，向改革要活力。
“风控强基，人才兴业”是保障，风控是银行长期发展之基，人才是行业振兴之本，坚持依法合规、以人为本。青年员工是未来工行发展的中坚力量，要加强对青年员工的重视和培养，广大青年员工也要主动把握机遇，提高风险意识，加强业务素养，凝心聚力，一起为建设一个行稳致远的新工行助力。
总的来说，“48字”思路就是以党的建设为引领，以客户为中心，以高质量发展为导向，以防范风险为底线，有机统一、相互促进，共同构建起推动工商银行发展的强大引擎。
“三比三看三提高”工作方法是陈四清董事长在总行年度工作会议上提出来的，凝练的概括了“和谁比、比什么、怎么比”，支行在经营管理过程中要对标同业竞争对手、对标系统先进、对标上级行的期望，强化“比的思想”，要时刻以“三比三看三提高”来检视自身工作，不仅在业务发展上，而且在党建工作、风险管理、内控控制、发展基础等各方面都要坚持高标定位，比学赶超。与市场同业比，看自己的优势和差距，提高市场战斗力。
要通过存贷款、中间业务收入等指标的同业对比，找准业务短板，巩固发展优势。对于竞争对手，我们要高度关注他们的经营数据、指标等变化情况，保持对同业竞争策略、营销策略、考核策略的高度敏感，对于暂时落后指标，要分析好同业占比的升与降、发展速度的快与慢，从增量领先入手，以持续领先为目标，逐步实现突破和赶超。
与兄弟行比，看自己在全市的位置，提高对分行的贡献度。我们要对标身边的兄弟行，从岗位设置、人员配置、网点日常经营、主要经营指标、队伍建设、营销意识、精细化管理、绩效考核等方面开展对比，学习其高效严谨的工作作风、成熟稳健的管理模式、科学规范的营销流程、斗志昂扬的精神状态。我们要与强者比拼、与快者赛跑，通过新的思路、新的举措、新的办法，实现系统内的进位提升。
与自己比，看自己进步率，提高经营业绩成长性。我们要经常照照镜子，从经营业绩、客户发展、重点指标突破、不良贷款控制、案件风险压降、员工满意度提升等方面进行对比，比同期、比环比。要始终坚持目标导向，对照全年目标任务，细化措施方案，强化过程管理，把责任落实到人头、任务明确到岗位、目标细化到日常，确保经营业绩经得起时间检验。
要准确把握总行提出的“大、全、稳、新、优、强”6字发展方位，增强江西分行发展的战略主动性，运用“三比三看三提高”工作方法，强长项，补短板，统筹推进疫情防控、金融服务和经营发展工作，全力促进“六稳”“六保”，推动全行高质量发展。
坚持稳中求进发展理念。要夯实发展根基，不断深化拓户优户、人员结构、网点竞争力、中收转型、考核机制、培训赋能、员工活力等改革创新工作。要增强前瞻意识，努力抢抓线上业务机遇、资本市场机遇、县域市场机遇等三个发展机遇。要强化底线思维，把好资产质量、内控案防、安全生产等三大条线的质量关口。促进服务实体提质增效。增强贷款投放适应性，推动公司贷款稳健发展，普惠金融创新发展。推进“第一个人金融银行”战略，努力将我行打造成为第一全量客户银行、第一储蓄存款银行、第一个人贷款银行。夯实对公业务基础，公司存款方面抓实新增客户拓展、抓实存量客户激活、保持存款稳定增长。
从建党时的开天辟地，到新中国成立的改天换地，到改革开放的翻天覆地，再到党的十八大以来党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革，中国共产党在长期艰苦卓绝的奋斗中，虽历经磨难而斗志弥坚，虽屡经考验却初心不改，从小到大，由弱变强，依靠的正是一代又一代共产党人坚定的理想信念和百折不挠、勇往直前的精神力量。通过在全党集中开展党史学习教育，我们要更好总结历史经验、认识历史规律，更好传承红色基因、牢记初心使命，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想。如此，我们就一定能够建设更加强大的马克思主义执政党，在新的历史起点上奋力夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利。
