8月17日下午,建设银行常州分行组织召开了普惠金融月度工作推进会议。会议围绕核心指标增量、重点客群拓展、首贷户及制造业名单走访对接等工作进行了总结分析,指出了现阶段分行业务发展存在的薄弱环节,并对下阶段重点工作进行了安排布置。该行分管行长、各支行分管行长及专营团队负责人、普惠金融事业部主要负责人及相关业务人员参加了会议。
卞长珍副行长针对目前普惠业务发展提出了五方面要求。一要厘清思路,增强危机感、紧迫感、目标感。今年以来同业竞争日趋激烈,我行普惠业务的先发优势逐渐消失,各支行要紧盯同业,确保我行四行第一的位置不能丢。二要加强精细化管理,系统内争先进位。各支行要对标系统内先进兄弟行,加大普惠业务精细化管理程度,不断争先进位,进入全省先进行列。三要提高政治站位,在工作中准确识变、积极应变、主动求变。各支行要主动提高政治站位,关注监管要求,调整思路,落实好监管各项考核工作。四要强化落实,做好推进工作。各支行要围绕普惠业务核心指标,科创、烟草、三农重点客群,制造业以及首贷户等重点,结合区域特点,多条线协同,合力推进,确保达成三季度考核目标要求。五要合规经营,加强风险防控。按照监管部门和上级行要求,严查普惠资金流向,针对前期发现的问题应改尽改,同时加快不良处置力度,持续提升我行资产质量。
下一步,我行将依托本地特色,在全面营销扩面基础上,进一步突出转型发展,抓实做细各类重点客群推进工作,推进普惠金融在转型中实现高质量发展。