工行宜春丰城支行围绕战略目标大力提升新时期青年员工队伍建设为充分调动青年员工工作积极性、主动性和创造性，增强青年员工的向心力、战斗力和凝聚力，工行宜春丰城支行紧紧围绕全行发展战略和中心任务，结合自身实际做好新时期青年员工队伍建设工作，从思想教育、心理健全、业务发展、营销提升等方面出发，提升青年员工的团队战斗力。
一、提升青年员工政治素养。该行通过积极开展活动，增强青年员工爱党爱国、爱行爱岗之心。如开展“感动中国”人物、“感动工行”员工等教育，激励员工不断改造自己的人生观、世界观、价值观，努力践行社会主义核心价值观和工行“工于至诚，行以致远”价值观。
二、引导青年员工树立正确发展方向。该行召开青年员工座谈会，网点负责人代表、近两年入行大学生代表、青年先进代表等多人参加了座谈会，并就自身工作经历和岗位特点所取得的工作心得、成长感悟等，结合本岗位、本业务条线经营转型升级、改革创新发展的合理化建议等方面进行发言。
三、开展青年劳动竞赛活动。加强与业务部门沟通联系，在全行广大团员青年中组织开展以新业务、新产品为主要内容的劳动竞赛活动，充分发挥团组织和青年在新业务市场营销工作中的突击队和生力军作用，推动新业务快速健康发展。继续做好各项竞赛营销能手、青年岗位明星的评选和表彰工作，加大青年先进典型的选树和宣传力度。
四、关心青年员工进步发展。坚持“党建带团建，党团偕发展”的原则，全面开展“从严治行，从我做起”“两学一做”等专题学习活动，加强支行党的建设工作，并重点加强青年党员、预备党员及入党积极分子的培养指导工作。认真考察青年员工思想，择优推荐思想觉悟高、业务技能强的优秀青年加入党组织队伍，弘扬爱岗敬业精神，提高青年员工的政治思想觉悟和综合能力素质。
五、建立常态化交流机制。适时召开由主要负责人主持、相关部门负责人参加的青年员工座谈会、新员工见面会，倾听青年员工心声，收集采纳有价值的意见建议。同时，在新员工上岗3个月后，又召开新员工成长座谈会。通过见面会、一对一面谈等形式促进沟通交流。积极通过网讯、手机H5等多种平台，将思想交流情况向全体员工传播，提升青年员工的归属感和使命感。李春媛
