为持续深入推进合规文化建设，树立员工正确的价值观、风险观，发挥合规文化建设在内控合规价值创造中的引领作用，进一步深植“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”的合规文化核心理念，南昌八一支行扎实开展价值创造年”主题活动，着力提升全体员工合规知识水平和日常履职能力。
一、领会内控合规价值创造深刻内涵，坚定价值创造方向。
理念引导，大力宣导《关于推进内控合规价值创造的意见》。认真组织员工学习《意见》，弘扬“依法合规经营、保障业务发展、维护稳健工行品牌就是创造价值，倡导合规养成教育、减少风险损失、保护员工职业安全就是创造价值”的理念，并对本行经营发展实际开展对《意见》的宣讲，范围覆盖所有人员。
二、完善机制建设，筑牢价值创造根基。分类分级，探索差异化的辖内机构合规文化建设路径。完善立体化的合规文化建设推进机制。要培养锤炼覆盖各业务条线的合规文化建设柔性团队及师资团队，建立自上而下的合规文化建设考评监督机制，完善“实施-督导-考评-帮扶-改进”的合规文化建设闭环管理机制，提升文化渗透力。
三、警示反思，守好合规底线。充分运用“三比三看三提高”工作方法，针对近年来在监管过程中存在的问题，从政策落实、业务合规、风险管理、内部控制、等方面，逐一分析在领域、机制、管理等方面的不足，研判风险隐患，研究改进措施。收集近三年来网点在内外部案件风险、操作风险事件风险、防范非法集资、非法金融等方面，在挽回客户损失，维护工行声誉的成功案例，并下发各部门、网点组织学习。
四、层级联动，丰富价值创造手段。树立标杆，发挥正面典型示范带动作用。该行将依托“移动课堂”品牌，开展“合规标兵 就在你我身边”宣传活动。通过座谈、演讲等方式深入基层开展“合规标兵”直通式巡讲。通过组织员工学习习近平用典，广泛参阅中华优秀传统经典，分为忠诚篇、干净篇、担当篇、自律篇、光盘篇、勤勉篇等篇章，各整理若干金句，切实达到以学习净化人心，以学习提高境界之目的。
五、聚焦重点，提升内控合规履职能力。该行聚焦案防及“智能内控”开展内控合规系列教育培训活动。根据分行要求开展案防警示教育活动，组织员工观看警示教育专题短视频，参加案防知识学习与测试，结合实际开展案防特色活动。要大力推进内控合规系统工具运用，积极参与“智能内控大讲堂”系列活动，使各级用户熟知“融安e控”系统平台功能，开展实操练兵，将学习成果高效运用到内控合规工作中。
六、促进合规文化建设多兵种集合，凝聚价值创造力量。优选“实招”，展示价值创造的先进实践。将“合规有实招”分享平台由个体示范向团队组合延伸，围绕客户经理这个“关键群体”，挖掘遴选一批通过在重点业务领域合规管理“有实招”，进而在员工管理、客户服务、业务发展、风险防控中“见实效”的客户经理团队，在“合规有实招”分享平台进行宣传推广，发挥合规正向引领作用。
