为提升我行医保医药行业领域的市场份额，打好医保医药行业营销攻坚战。工行南昌青山湖上海路支行多措并举、全员联动，积极推动医保、医药行业拓户工作。
一、提高思想认识。打好医保医药行业营销攻坚战，大力开展医院药店拓户活动，对提升该行医保医药行业领域市场份额具有重要意义。支行认真传达、领会上级行关于医疗行业营销攻坚战的重要指示精神，提升全员关于医院、药店行业的营销热情，全体员工戮力同心，誓要打好医疗行业拓户攻坚战。
二、加强业务培训。鼓足干劲，全员营销的同时，业务能力也应该配套跟上。该行积极利用晨会、夕会时间，由网点业务骨干向网点全体员工进行医疗行业拓户所需资料及业务办理流程的培训。让全体员工对医保、药店行业的开户流程有了一个清晰理性的认识。只有全体员工都对该项业务了如指掌，才能做到为客户营销推介时有问必答，获取客户的认可进而营销成功。
三、积极走访营销。该行选派营销骨干和业务骨干，定期走访周边药店、诊所，建立良好的银医关系。积极向附近诊所、药店宣讲工行关于医疗行业拓户的优惠政策。对于到店办理进账、汇款业务的药店工作人员，网点工作人员也加强与药店职员的交流沟通，为后续营销工作打下坚实的基础。
四、落实考核机制。支行建立有完善的医保、医药行业拓户考核机制，让营销成果显著的员工定期在行内介绍营销方法和先进经验，带动整个支行创造浓厚的营销氛围。对于营销成果显著、业绩名列前茅的员工积极给予奖励，对于暂时处于落后状态的同事也适当进行鞭策和激励，形成“比、学、赶、超”的良好氛围。胡强
