建行江苏省淮安分行加强信贷管理工作精细化管理，多措并举提升信贷管理工作的价值创造能力。一是强化贷后监管力度。杜绝对公信贷的不良和逾期，严控个贷不良额和逾期额，重点做好大额潜在风险客户、结算量和综合贡献度低的小企业客户、消费信贷客户，以及贷后管理工作配合度低客户的风险防控。二是着力调整信贷结构。加大对低减值准备、低经济资本占用、高资本回报等客户的拓展力度，在风险可控的前提下，将信贷资源向科技金融、跨境金融、并购金融、绿色信贷领域、消费信贷和个人住房贷款业务倾斜。三是细化经济资本管理。通过抓好评级管理、押品管理、个贷非不良拖欠管理、到期信贷业务清理、制定和落实高占用客户“一户一策”方案等信贷管理基础工作，进一步降低经济资本占用水平。四是加大考核力度。将信贷基础工作的完成情况和资产质量的管控情况纳入KPI考核，鼓励信贷经营机构实现价值创造最大化。
