建行江苏省淮安分行围绕消费引擎进一步强化卡电业务服务消费金融创造价值，在客户拓展、市场营销、消费信贷、产品创新以及风险管控等方面全面推进差异化、精准化、策略化和工具化的精细化经营管理。一是提速年轻客群消费引擎。组织安排人员开展电话外呼营销。根据低消费客群转化目标名单，深入挖潜客群特点，开展封闭式点对点营销，将“低消费客户转化率”作为考核指标，进行业务培训、考核通报。二是提速分期战略产品引擎。推动房贷客户联动营销，抓住装修分期、车位分期和分期通可有效满足住房衍生消费信贷需求的特点，建立对公、个人客户经理考核奖励机制，通过房开贷楼盘现场营销和房贷客户定向营销，确保分期产品同步营销全覆盖。三是提速收单商户源头引擎。结合龙支付、银联二维码等营销活动，落实一对一存量优质商户服务推荐，积极营销发展新商户，在商户端同步推进收单、分期、特惠等业务，加快商户发展和拓宽商户业务的资金归集面。四是提速风险流程管控引擎。加强客户渠道进件的资信核实与验证，确保客户身份真实。加大信用风险主动预警力度，加强专项分期业务风险管控，落实预警客户逐户全流程排查。按照先兵后礼原则，推进不良资产处置工作，加大追索力度，提前部署核销工作，提高申报质量。
