为了不断加强支行班子队伍建设，提升班子整体竞争力。开发区支行不断加强队伍建设强化党建内生动力。一是调整班子党建联系点，强化班子成员责任意识，提升执行力、执行能力和掌控全局的能力。认真学习相关业务知识，做到分管业务精通，其他业务掌握，真正做到分工不分家。二是实行周例会制度及双休日、节假日班子成员值班制度，充分发扬民主集中制，强化沟通协调，倡导现场办公机制，真正营造敢于担当的氛围，倡导“一把手”总负责，负总责的原则。三是加强网点核心队伍建设。注重从日常管理、考核监督等方面对网点负责人进行规范；明确网点负责人工资分配机制，进一步调动网点负责人营销管理积极性和主动性，促进全行业务经营目标的有效实现和可持续发展。四是重视青年员工成长，打破部门、条线、层级等条框限制，为青年员工搭建更多的成长平台。
