建行江苏省淮安分行紧紧围绕价值创造核心，以客户为中心、以市场为导向，构建业务、效能、转型“金三角”，不断挖掘新的业务和收入增长点，兼顾规模、质量和效益，持续提升价值创造能力。一是两委发力，业务推动价值创造。公司条线，客户账户质量双增创造价值，建立自上而下的客户分层营销维护的机制，将工作重点落实到全量客户向有效客户的转化工作加强全量客户向有效客户转化，降低低效客户占比；拓宽中收创收渠道创造价值，加大对重点投行、金融市场、国际业务项目的推动力度，实现中收的规模化增长。二是渠道建设，效能提升价值创造。狠抓网点等级排名，制定针对性提升措施，做大竞争优势、补足业务短板。三是四驾马车，转型拉动价值创造。从信贷和支付两个维度推进消费金融，大力拓展装修分期、购车分期，及时做好网点营销人员的培训指导，实现与楼盘、优质单位、装饰公司、物业公司批量合作。科技金融方面，利用高新企业补贴快贷、小微快贷等产品，以综融产品为抓手，实现高新资产余额双倍增长。利用内保外贷、跨境融资性风险参与等创新型产品推动并购金融。
