2021年5月13日上午，工行南昌青山湖支行在本部二楼会议室召开五月中旬工作会议，领导班子及各部门、网点负责人参加会议。会议总结了近期的工作，并对下一阶段的工作进行了布置，会议要求中层干部要拔高站位，真正做到敢于担当，主动作为;尽职尽责，带好团队;加强营销，提高效率。党总支部书记主持会议
会上，各部门、网点负责人近期的工作开展情况进行了介绍。
各分管行长对分管的工作进行了点评和工作布置。
党总支部书记在认真听取发言后，对大家的发言表示肯定。他强调，中层管理人员要继续发扬高效、务实、奋进的工作作风。一是加强政治理论和业务知识学习，确保个人能力与岗位相匹配。二是充分发挥“三会一课”和组织生活会优势，凝聚团队力量，解决经营管理问题。三是深入研究工作，切实担当作为，做好产品的营销，做优厅堂与柜面服务。四是时刻保持警觉，确保安全经营。五是做到清正廉洁，生活上工作上严格要求自己，为员工做表率。
最后，党总支部书记对做好下一阶段的工作提出了明确要求。
一、抓好存款工作，消灭负增长。一是各网点及相关的业务部门要做好每日存款增减结果的通报。个金部要及时总结兄弟行先进经验并在全行分享。二是加强对重点网点和落后网点的督导。业务发展较好网点的要坚持做大做强，争取做出更大的贡献;落后的网点要奋起直追，限期扭转负增长态势。
二、强化对私银客户的维护拓展和营销服务工作。一是为实现私人银行客户提升，组织专人将市分行私银中心通告的资产超过300万的存量客户进行逐户筛选，分析客户资产构成，资产配置结构和行外资产等，将营销任务分配到相关营销人员，全力做好私人银行客户市场拓展工作。二是重视私银客户维护工作，对于私人银行客户由行长、分管行长、网点主任对其进行分层走访和维护，同时宣传工行私人银行专属理财知识及工银安盛保险产品，了解客户资金动向，深入挖掘客户需求，实现强强联合、互利共赢的目的。
三、加强公司拓户工作，加大资产业务营销工作。一是分管行长、部门经理、客户经理密切与重点客户和目标客户的沟通联系，了解其资金需求，有序开展贷款投放的前期准备工作。二是不断强化客户维护管理，对到期贷款认真分析梳理，组织实施存量客户再营销。三是加大信贷业务创新力度，把自身业务发展与企业融资需求相结合，加大各类贷款品种的营销力度，增加贷款品种的多样化。
四、持续夯实内控案防、安保、服务、运行等基础工作，扎实抓好各项检查，消除隐患，为各项业务平稳、有序发展保驾护航。李清贵
