工行宜春樟树支行多法并举务实打好储蓄稳存增存攻坚战今年以来，工行宜春樟树支行认真贯彻落实2021年全省工作会议精神，将储蓄存款作为全年各项业务发展的重点工作来抓，克服疫情带来的不利影响，全力争抢市场份额，同业排名不断提升，取得良好成效。
一、盯紧增存目标。该行按照不唯任务、唯市场的原则，确保实现同业第一目标，同时制定了各个不同阶段的增存目标，疫情期改为线上网点负责人会议，加强信息共享和沟通，分享营销案例，布置安排工作。
二、凝聚团队力量。面对同业竞争，该行提出要做好增存工作，必须要打一场人民战争，鼓动全行员工齐上阵，进行宣传动员，参加部门、网点的晨会和班后后，与员工开展座谈，全面分析市场、规划增存路线、明确目标客户等，进一步统一全行思想，明确储蓄存款就是生命线，增强了全员的信心和使命感，形成了团队合力。
三、严格考核奖罚。该行从网点、网点各个层面、二线部门和员工、关键时期等多个维度，制定了不同的考核办法，所有的方案均体现储蓄存款与部门网点和全行员工绩效挂钩。同时支行还设有多种红包奖励，每日有首单挖转红包、挖转前五红包、网点日增红包，每周有网点周流动红旗红包、二线员工周增前五红包，月度有网点完成任务大红包、网点部门PK优胜红包等，引导全行员工积极投入到存款营销中来。
四、聚焦一线网点。该行建立挂点行领导带班巡查制，加强网点服务工作督导和协调，及时解决工作存在的难点和问题，个人业务部人员全部到网点做大堂助理，协助分流引导客户。其他部门也与各网点结对子，全力帮扶网点，共同维护客户。实践证明，众人拾柴火焰高。只要心往一处想，劲往一处使，就必战无不胜，攻无不克。李乡岭
