运营管理是县支行的一项主要工作，主要包括运营基础管理、公司结算管理、业务库管理、现金管理、自助设备管理、反假货币管理、重空凭证管理、业务印章管理、押品保管、会计稽核等。
一是检查各个网点日常检查盘点工作、检查资料是否齐全整理装订、是否按频次进行现场检查等;二是现金收付管理，收缴假币是否及时录入云平台系统，冠字号码系统是否每天登录，每周是否按频次测试冠字号码记录;三是个人账户及结算管理，个人账户结算操作是否规范，是否办理大额转账业务，柜员是否使用专业鉴别仪验示存折真伪等。
县支行将在二季度对运营管理等方面进行检查，对照上一期检查的问题，抓好整改落实，深入查找和分析问题根源，杜绝屡查屡犯问题发生。强化监督，认真落实运营管理工作制度，严格执行运营管理检查履职要求，加大检查力度和整改力度，落实考核。进一步提高相关岗位的履职意愿和责任意识，提高各项运营管理制度执行落地。
