今年以来，工商银行江西赣州会昌支行针对区域经济的特点，因势利导，拓展优质客户，提升互联网金融服务竞争力，强化内控管理水平，加强企业文化建设，推进业务经营发展。
拓展优质客户。推介有竞争力的信贷品种，对他行的优质客户，以工行“惠贷通”、“快易贷”等产品为突破口，竞争他行特别是地方股份制银行的客户;以小企业贷款为抓手，优化贷款结构，对当地政府主导推出并能提供一定的风险保障的相关信贷品种实行灵活准入，以拓展优质客户。
提升互联网金融竞争力。结合互联网金融特点，从改变客户结构、扩大获客来源等因素考虑，针对中小商户推出在阶段性费率有竞争力、办理手续便捷的收单业务，对公司客户进行一定的优惠，对二维码支付方式进行开放，配合u盾、支付密码器适当调高支付限额，方便客户。同时顺应二维码代替pos机的趋势，对于商户支付限额个体工商户和公司客户进行区别对待。
提升内控管理水平。加强风险管理队伍建设，构筑网点内控梯次屏障，进一步强化营业网点的现场管理，夯实营业网点事中风险控制的第一道防线。多渠道开展风险管理业务培训，持续深入开展廉洁从业和职业道德教育活动，定期或不定期组织对辖区风险管理等实施日常管理检查，侧重点为辖属管理层的履职情况，有效防范操作风险和道德风险，确保风险管理各项工作健康发展。
加强企业文化建设。树立整体形象，把深入开展主题教育、确保依法经营、以德治行教育作为一项长期工作，与工行企业文化建设结合在一起，与进一步加强党风廉政建设责任制，反腐倡廉工作结合在一起，把支行的发展与员工的物质利益结合在一起，增强员工的自豪感和归属感。
