2021年以来，工行抚州分行领导班子成员分头带队深入各基层机构，结合有关工作，持续开展深入调研活动，以赋能为抓手切实为基层行减负。
一是结合总、省行党委的战略部署，向基层员工传导新金融理念，通过切实可行的一系列具体做法，将新金融理念与正在展开的各项具体工作相结合，推动全行各项业务、特别是重点业务稳步发展。
二是在推动工作全面展开之时，有效调动各方力量，不断强化“早、快、准”的工作特色，进一步强化工行在市场的占比和市场份额，推动全行性的核心业务工作，切实做到稳步展开、蓄势推进，不断迈上新台阶。
三是在推动业务快速发展过程中，强调G端业务与全行其他业务的协调发展，从整体上提升我行的综合竞争力。
四是着力构建顺畅高效的内控服务体系，持续转变机关作风，提高工作效率，加强科技支持，落实市行的具体措施，真正减负赋能基层机构，激发员工队伍的蓬勃朝气，推动全行业务保持稳步发展良好态势。
