1、扎实推进内控合规管理。一是提高员工合规意识，把防控风险放在重中之重的位置，将风险防控理念贯穿于每笔业务，全面推进信贷业务和会计业务全流程标准化管理。二是狠抓财会基础管理。把学业务、练技术、强素质作为财会规范化管理工作的重点，督促各岗位人员认真学习法律、法规和农发行的各项规章制度，促使全体财会人员都能够熟练掌握各项业务和技能，满足农发行的业务需要。三是加强信贷合规操作。加强资金支付管理，确保专款专用；做实贷后检查，完整、客观反映企业经营情况，落实重大事项报告制度，搞好按时监测分析、按旬到企业查账查库、督促企业按要求销售货款归行等，对发现问题及时下达整改通知，按照一企一策的要求对民营企业的续贷制定详细的维护方案。四是加强了违规处罚，对违规人员除进行违规积分外，支行还进行了经济处罚，以问责促合规。
2、加强增收节支提高效益。严格执行总行厉行节约反对浪费各项规定，在保证人员费用的基础上，严格财务管理，认真落实公车改革、基建维修、固定资产管理等制度，严把大额支出审查审批关。规范业务操作，防范财会风险。年初，认真做好当年的财务收支测算，编制全年财务计划，并严格按照市分行下达的各项费用指标，算好开支大账；定期进行财务分析，及时掌握资金变动情况，合理谋划下步财会工作。在财产购置上，做到部门有计划、领导有审批、集中采购、领用登记；在开支使用上，合理安排费用结构，对各项专项指标做到专款专用，各项开支双人经办，大额开支集体审议，所有开支“一支笔”审批，严抓费用管理和规范性操作。
