今年以来，工商银行江西赣州分行夯实风险管理基础，坚守发展底线，加强资产质量管理，强化信贷基础能力建设，落实合规经营管理，提升发展质量。
强化信贷基础能力建设。重点整治贷前调查不真实、核保手续不规范、前提条件不落实、贷款用途不跟踪、客户资金不监管、贷款审查不扎实、风险处置不完备，风险核查不到位、信贷档案不收集、抵押担保不合规等比较突出环节的问题，真正落实专家治贷、专业治贷、从严治贷。
强化资产质量管理。一是把好准入关，确保新增贷款质量。加强信贷准入管理，强化“三查”制度落实，做好防假工作。二是管控实质性风险，强化存量贷款风险管控。高度关注和警惕大户融资风险，重点关注固定资产支持融资等风险高发领域以及制造业、产能过剩、房地产、信用卡等领域融资。加强潜在风险贷款排查和逾期剪刀差贷款管控，建立法人到期贷款月度汇报和个人违约贷款催收压降进度汇报工作机制，实行逾期剪刀差贷款台账管理，严格执行提前报备制度。三是强化不良贷款处置效率效益。多措并举灵活运用常规、核销、批量、资产证券化等方式，分类施策，加快处置进度。
强化合规经营管理。时刻绷紧内控案防这根弦，杜绝案件和重大风险事件发生。一是主动对标监管要求，抓好“三道防线”联动，尤其压实“一道防线”责任，压实各级管理人员的主体责任，压实对“关键少数”的监督责任，压实各专业部门的整改责任，营造全面合规经营的良好氛围。二是紧盯重点领域，加大员工异常行为排查力度，强化违规违纪行为问责处理；强化反洗钱、反恐和涉敏业务管理及征信合规管理。三是深化项目有统筹、检查有规范、整改有机制、违规有问责、信息有共享“五位一体”监督检查管理体系，切实推进“双线整改”主体责任的落实，举一反三落实整改。
强化外部风险管理。持续强化安全生产监督管理、防范外部欺诈、信访和舆情处置工作力度，确保安全稳健运营环境。切实发挥好安全保卫三大平台作用，加强办公大楼、营业网点、自助银行网点等重点场所、区域日常安全管理，完成安保设施达标工作。落实“属地管理” 要求，主动化解矛盾，抓好重大节日、敏感时期信访维稳工作。关注服务民营经济、小微企业的热点问题、客户体验服务中的痛点问题以及精准扶贫工作中的作风问题，加大问题整治，减少客户投诉，控制负面舆情，提升良好的社会形象。
