进入2021年，工商银行江西赣州分行积极落实总省行战略部署，着力加快资产、负债、中间业务转型发展，进一步调优经营结构，力争在竞争发展中处于同业领先优势。
加快推动大资管业务发展。将投行资管业务的‘新动能’与零售业务的传统优势相融合，提升投资银行的资产发掘与组织能力、资产管理的组合投资与产品创设能力、财富管理（及私人银行业务）的资产配置与表外资金获取能力。创新政府客户金融服务模式，拓展账户管理、资金托管、政府投资基金财务顾问、城市发展基金、产业发展基金等业务；重点跟进政府发债项目；加大与资产管理公司、基金公司、证券公司、信托公司、融资租赁公司的合作力度，争取在结构化融资、股权融资、资产证券化等有新的突破；进一步加大理财基金产品销售，持续销售重点基金和资产管理计划等代理类理财产品。
加快推动大零售业务发展。加快零售业务发展模式创新，统一大零售客户视图，深化零售产品、服务和渠道间的协同，构建起“大零售”的业务体系。突出储蓄存款核心地位，充分利用好薪金溢、存管通、节节高、大额存单等存款创新产品，提升中高端客户维护水平。突出私银业务龙头作用，将私人银行作为零售业务转型发展的关键业务和大零售率先发展的突破口，强化私人银行业务与公司投行业务的资产联动，充分利用线上线下渠道，开展各种增值服务，提升客户综合贡献。突出商品市场、代发工资、投资市场等重点市场资源拓展，全面推广批量外拓营销模式。深入拓展农村市场，探索农村生活消费市场链营销模式，以融e行直销银行为平台渗透理财等产品；重点营销基础设施建设、招商引资、棚户区改造等拆迁补偿资金。同时，创新金融精准扶贫手段方式，积极开展务工储蓄批量营销工作。
加快推动互联网金融业务发展。大力发展轻资产、标准化、批量化业务。全力打造互联网支付生态圈，围绕居民“衣食住行”消费场景，以行业、条块相结合的方式拓展二维码商户，加快互联网平台类商户资源转化；加快融e联、融e行在个人、对公客户中的应用渗透，搭建起社交圈，创新开展“社交式”、“联动式”、“精准式”营销，深耕客户群运营；加快推动融e购发展升级，拓展旅游、汽车、房地产等行业市场；适应互联网从消费互联网向产业互联网升级的趋势，通过信息、资源、客户和产品的互联互通，推动互联网金融从零售、小微向公司、投行业务拓展。
加快推动同业业务发展。以公共财政资金链为核心纽带，以扩大同业合作内涵为手段，深化同业合作和跨市场机构合作，扩大非存款性资金来源。加强与赣州银行、赣州农商银行、辖内券商、基金公司等金融机构的同业融资、投资业务合作；大力拓展同业理财产品托管业务，提高托管业务的覆盖面和渗透率。
