新年伊始，为打好旺季营销攻坚战,实现开门红,工行抚州城南支行在全行开展“比学赶帮超”活动、通过找差距、学经验、补短板、锻长板，自我加压，努力超越，形成“后进赶先进，中间争先进，先进更先进”的良好氛围。
一、高度重视，深入践行。该支行积极提高政治站位，深刻领会开展“比学赶帮超”活动意义和目的，深入践行“对标立标达标”方法论。通过“比”来找差距，通过“学”来补短板，通过“赶”来促提升，通过“帮”来谋共赢，通过“超”来创佳绩，最终实现自我超越。
二、立标树竿，积极发挥。该支行始终坚持目标导向，以立标树标杆，向更高标杆看齐和靠近，补短板、强弱项，争做最佳实践。鞭策落后网点发挥后发优势，追赶先进，缩小差距，要“跳一跳摘桃子”。同时，先进网点应积极带头总结、分享成功经验，锻长板、多贡献，推动旺季营销提升。
三、闭环管理，逐一攻破。该支行对典型问题建立问题库，进行逐一分析和处理，对于涉及上级行层级的问题，及时将建议通过情况反映至对应归口管理部门，助力对标问题的彻底解决，形成管理闭环。
四、网点服务，激励机制。该支行紧抓网点基础服务不放松，除加强柜面基本服务工作，提高服务水平与效率之外，网点厅堂要提高对智能机具、排号机等线上机具的使用率，竭力提升厅堂服务质效。并建立健全激励机制，每日对当天业绩进行通报，直接与绩效薪酬挂钩，坚持奖罚分明，增强员工干事创业的责任担当，充分调动员工工作积极性，竭力实现追赶超越目标。
