工商银行萍乡分行着力发展普惠金融业务，支持企业发展尽大行职责。该行以发展眼光对待普惠金融业务发展，对发展中存在的问题主要在发展中解决，当前及下一步普惠金融工作策略是找准发展与管理的平衡点，积极做大小微企业这个分母，百计千方化解处置不良贷款这个分子，按“三有”思路来走，做有管理的发展，有质量的规模及有效率的速度。
围绕“真做”和“做真”上下功夫。市行加强普惠、个贷、银行卡和信管等部门间的横向沟通，围绕两个焦点问题，使中后台真正达成共识，坚持有所为，有所不为。市分行要组建数据挖掘小分队，对萍乡市有营业执照背景的中高端客户，行内代缴税客户中的无贷户、担保公司存量信贷客户、税务局获取的全市A、B级纳税客户等内、外部数据进行分析运用，深挖数据背后的客户资源。通过“数据获客”，批量拓展优质客户。要健全小企业贷款储备机制，按照“跟踪一批、整理一批、申报一批、投放一批”的节奏，建立全辖小企业贷款储备库，减少营销的盲目性，做到有的放矢，力求把每颗子弹都用在刀刃上。
在“一行一策”和“一品一策”上下功夫。今年该行优先发展线上产品，持续推进经营快贷、网上质押的发展和e抵快贷业务的落地；跟进发展线下特色产品，把与省信担、核心企业供应链上下游贷款、财园通、快易贷和票据贴现作为我行普惠金融线下发展的主要途径。在普惠金融工作中做到“三不一唯”，不唯所有制，不唯大小，不唯行业，只唯优劣。加大对惠农贷、快易贷、经营快贷和e抵快贷等的政策辅导和风险掌控，针对各支行资源禀赋和信贷经营能力，实施“一行一策”和“一品一策”，为普惠金融发展提供政策支持。如：芦溪支行要加快电瓷行业商业承兑汇票的特色场景建设，湘东支行要围绕萍钢上下游加强票据池质押融资业务及工业陶瓷龙头企业营销力度，上栗支行要加强鞭炮烟花产业的研究与分析，莲花支行要加强农业、旅游等重点客户的营销。
在营销氛围上下功夫。充分运用微信宣传媒介，每日发布营销动态、营销进展和营销成果，在全行形成营销氛围，促进全行信息交流和经验分享；要开展多层级、多形式的银企对接、座谈会，要求各级负责人在对外营销时，都把普惠金融业务作为营销的重要内容，从不同层面做好客户宣传工作，让工行普惠金融产品、政策真正传导客户。该行要求实行分点包干，完善普惠金融业务部与支行的联动营销服务机制，把支行和部门责任捆在一起，组织开展以大力发展普惠金融业务为主题的劳动竞赛活动，不断营造“你追我赶”的积极主动氛围。
