新年伊始，工行抚州分行紧跟总省行部署，做好信贷战略规划，全辖上下共同努力、前中后台紧密配合，迎来各项贷款首日“开门红”，单日投放5.56亿元，创该行最高历史记录。
提前谋划，提前部署。该行领导提前部署、提前定调，给予各专业、各分支行明确的开门红工作指引，充分调动前台及基层行营销积极性，全力以赴拓展优质信贷市场。该行按照省分行工作要求，提前谋划旺季营销工作。组织各支行梳理客户，形成目标客户清单，同时组织客户经理提前熟悉了解产品，做到“客户有需求、该行有产品”，提升客户走访营销成功率。针对重点项目、重点客户，由分支行行长挂帅，落实服务营销责任制，加大组织推动，采取公公联动、公私联动等多种措施，深挖贷款业务市场潜力，夯实贷款持续稳定增长的储备资源。
团队作战，精准营销。该行组建旺季贷款营销攻坚团队，形成支行与业务部室的有效联动。针对重点目标客户，根据客户需求和特点，“一户一策”制定营销策略，匹配信贷产品。
强化服务，提升流程效率。分行公司业务部门积极向省行争取资源，确保了开门红的规模保障，并前置分层定价优惠利率审批流程，优化各品种投放结构，确保该行贷款收益的稳定；在信用审批流程上，信贷审批部门与公司金融业务、住房与个人信贷业务、普惠金融事业等前台部门充分协调、科学安排，有效确保了开门红贷款储备流程的优先处理，为开门红投放助力，各专业部门各司其职，进一步提升信贷业务审批效率。
