年末岁初,进入营销旺季,工行抚州临川支行党支部充分发挥党建引领优势,认真做好关心关爱工作,积极营造温馨和谐的“家文化”建设氛围,增强员工归属感,激发员工积极参与旺季营销的动力。
连日的低温严寒天气,启动了冰冻模式,为了使员工在寒冷冬季感受到“家”的温暖,该行党支部启动了“家文化”温暖模式,从日常的点滴入手,深入基层调研,了解员工生活与工作的困难,扎实开展“五小”建设。为食堂增添保温设备,让不能正点吃饭的员工吃上热饭热菜;更换澡堂管线,让洗澡水温保持24小时正常;澡堂地面铺设防滑垫,让员工洗安全澡;修缮更衣室,保持更衣室温度……,不断改善员工的工作和生活条件,通过“家”文化温暖模式感动了员工,也形成了合力,为更好地当好旺季营销主力军注入了动力。
寒冬虽冷,爱心永暖,支行党支部在日常的工作生活中当好员工的暖心人、领路人,不断灌输“以行为家”的管理理念,使支行干部员工想“家”中活,干“家”中事,做“家”中人,员工主人翁意识不断增强,人人为“家”发展献计献策,提升了员工队伍的凝聚力和向心力,支行呈现出塑造新形象,打造新业绩,再创新辉煌的良好氛围。