建行江苏省淮安分行结合实际，制定专业园区、产业园区、重点项目等公司金融生态圈模板，积极推动生态圈建设经营模式、服务模式、发展模式转型。一是组建多个任务型团队，开展团队营销。通过高层对接，先后搭建重点项目信息平台、工商验资注册获客平台、政府及园区战略合作平台、“两会两圈”平台等，有效提升批量化获客活客能力。二是采集、梳理不同行业、不同客群的需求，通过新一代大数据分析研判，实施客户、产品双重交叉式的名单制营销。三是在生态圈中积极引入新型结算、网络渠道、创新业务等新兴产品和服务，积极向圈内资金组织者、资源撮合者提供适用的产品组合、套餐或一揽子解决方案。 四是加强与集团子公司联动、境内外联动、全面满足客户综合金融服务需求。
