建行江苏省淮安分行以驻派纪检组、牵头部门、各单位纪检委员为关键节点，助力清廉金融文化建设活动顺利开展。牵头部门当好“总舵主”。形成一个部门主办牵头，四个部门分工协作的局面，根据省分行及市银保监局有关清廉金融文化建设活动方案，结合市分行实际，由主办部门牵头因地制宜制定市分行清廉金融文化建设活动方案，拆分任务、分工协作，明确各项子活动的完成时限，把稳活动按时按质按量完成的舵。驻派纪检组当好“监督员”。充分发挥驻派纪检组派的权威和驻的优势，要求牵头部门组织推动清廉金融文化建设活动及时开展，并作为成员部门之一，牵头将活动方案制作为任务清单，监督各成员部门按照清单开展活动。各单位纪检委员当好“收发员”。明确各支行、各部门的兼职纪检委员为本单位清廉金融文化活动的联系人，负责宣传活动方案，组织本单位员工参观清廉场所、阅读清廉书籍，推选本单位员工踊跃参加清廉金融文化各类比赛，促进清廉金融文化建设活动精准落地。
