工行永康支行“三举措”积极做好《营业网点合规经理履职手册》学习活动

为抓好《营业网点合规经理履职手册》的落地执行，进一步发挥网点合规经理队伍的作用，提升网点合规经理履职能力，近日，工行永康支行“三举措”积极做好《营业网点合规经理履职手册》学习活动。
    一、合理安排，制定方案。《营业网点合规经理履职手册》分为基础篇、履职篇、实践篇三个部分，该行内控办根据手册内容和该行实际制定了推广应用方案。 
    二、形式多样，积极学习。该行充分发挥网点合规经理队伍的作用，提升网点合规经理履职能力。该行在每月的运营主管例会上由领学人进行领读学习并开展专题讨论。
    三、规范履职，以案为鉴。该行要求网点合规经理在日常工作中，要以《手册》为指导，对照合规要点、履职要求，明目标、找差距、查不足、补短板、提质量，规范日常工作习惯，帮助合规经理开拓视野、改进工作方法，达到“它山之玉，可以攻玉”的目标，不断提升合规经理履职能力，强化营业网点合规管理水平。