工行南昌苏圃支行打好“收官战”布局“开门红”

工行南昌苏圃支行持续学习领悟党的二十大精神，切实将党的二十大精神转化为经营工作的强大动力和生动实践，严格贯彻江西分行高质量发展战略及思路，统筹业务经营和提质增效，统筹经营发展和安全稳定，统筹年末收官与明年开局，打好2022年底“收官战”，为2023年“开门红”奠定坚实基础。
 
提高政治站位。工行南昌苏圃支行号召体党员领导干部重学习、讲规矩、守纪律，践行“四个意识”、坚定“四个自信”、坚守“四个服从”；把深入学习和领会党的二十大精神作为当前以及未来长期的首要政治任务，深刻把握党的二十大精神实质和核心要义，认真学深悟透，做到融会贯通，坚定理想信念，助力实体经济高质量发展；坚决贯彻党中央和上级行重大决策部署，在发展管理建设中讲政治、顾大局，突出党建的重要性，使党的领导贯穿始终，保持国有银行的“红色”航向。
 
做好收官工作。为确保高质量完成年底“收官战”，工行南昌苏圃支行各专业条线部门、网点认真梳理各项工作指标完成情况，拉出清单，逐一对照落实，及时补足短板，冲刺完成目标。支行每周汇总通报工作指标完成数字，进行督导检查，重点对各部门、营业网点年底存款、贷款目标完成情况进行督导，针对存在的差距，找准问题和原因，采取有力措施督促完成，确保工作每日有进度、数据每日有变化。
 
做好开门红储备。针对存款、贷款即将到期的客户，工行南昌苏圃支行及时开展客户回访工作，通过电话回访、上门服务等方式，逐笔逐户与客户沟通，深入了解客户需求，确保存量客户不流失，争取他行客户资源明年“开门红”成功落户。同时，该行班子成员积极走访对接重要客户，了解2023年政策导向和客户项目计划，全力做好揽储和贷款投放资源储备，为2023年首季开门红存储力量。
 
落实奖惩机制。工行南昌苏圃支行明确责任，分解目标任务到个人，攻坚克难、狠抓落实，不断激发员工干事创业的凝聚力和战斗力，实行按月考核，积极营造奋勇争先的良好氛围，鼓励员工要有“拼”的干劲、有“抢”的意识、有“抓”的韧性、有“实”的作风、有“严”的督查，全面实现业务经营稳健发展。