为加强内部账户核算过程控制，防止出现垫款挂账风险，工行新余分行针对重点业务内部账户余额账龄管控、重点业务内部账户账务直驱，以及总行融安e账新功能变化，着力分析内部账户日常核算过程中的关键操作环节，为柜员答疑解惑，掌握业务风险点，总结管理经验，提出了加强内部账户核算管理的工作措施，进一步规范了日常核算管理。
一是建立问题台账。网点应每日检查本网点挂账情况，发现问题，登记台账，总结核算规律;加强月末、季末、年末等重要时点的重点管控，按挂账业务内容，挂账期限，实行账龄管理。
二是分析挂账原因。具体区分是客户原因、操作原因、流程原因、系统原因等，厘清资金沉淀情况，挖掘潜在风险因素，有针对性的提出管理措施，杜绝安全隐患。
三是业务归口管理。对系统自动挂账业务，本着业务归口管理的原则，积极向市行业务归口管理专业或产品主管部门反映，提高挂账业务的响应速度，问题处理全程留痕。
四是加强事中监测。对本网点手工记账明细的合规性、合法性事中监测，对本网点内部账户的手工核算内容、批量挂账事项做到心中有数，有据可查，不留隐患。
五是加强沟通协作。对存在挂账资金的内部账户，查清挂账原因后，积极联系客户，做好后续的账务处理;岗位轮换交接时，对重点科目内部账户挂账抄列清单，说明挂账原因，确保挂账业务可追溯。
