6月13日，临沭支行召开公司条线客户经理会议。支行分管行长，公司部负责人及全体客户经理参加会议。
会上就支行二季度公司业务发展情况做分析报告，并就二季度末任务指标冲刺做出指示。会议强调，全体客户经理要不断增强风险意识及责任意识。一是坚持风险例会和贷审会制度。严格贷款“三查”，强化贷后检查力度，落实贷后检查效果，及时发现潜在风险点。二是规范操作流程，严控操作风险。切实增强自身的风险意识及责任意识。三是加大不良贷款责任追究力度，完善不良贷款责任的认定及问责机制。对不良贷款的第一责任人停发绩效工资，客户经理下岗清收，直至不良贷款清收完毕。
下一步，临沭支行将扎实推动“学悟见创”和“正行风 勇担当 干实事 树形象”主题实践活动，根据年初工作目标，结合近期专项营销活动及工作计划，全力做好二季度公司条线各项任务指标收尾工作。
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