为进一步加强现金业务及金库安全管理，防范现金风险，保障五一期间全行业务安全运行，工行新余分行认真组织开展五一节前现金查库工作。
加强组织领导。该行始终高度重视节日期间现金安全运营，召开专题会，成立分管行长任组长的现金查库领导小组，全面负责现金业务及金库安全的检查指导与管理。要求运行管理部牵头统筹做好前现金查库工作，对检查走过场、留死角的，依据有关管理规定予以问责。
突出重点。制定《关于开展“五一”节前查库工作的通知》，明确库存现金量大、地域偏远、历次检查问题较多的网点、人员为重点检查对象，突出金库、网点、自动柜员机现金实物，金库管库员、自动柜员机装卸钞等现金领域关键岗位人员轮换，各层级人员查库履职等为检查内容，提高检查针对性和有效性。
问题导向。要求检查人员以问题导向、监管导向，针对不同的检查项目和被查对象，灵活综合运用实物核对、调阅录像、调看登记簿和电子报表等多种检查方法和技能，充分揭示现金业务及金库的安全隐患和薄弱环节，对同质同类问题要举一反三、开展全面排查，对存在的风险隐患要一查到底、不留死角。
讲求实效。要求检查人员主动发挥检查过程中的风险控制作用，做到督导并重，提高检查效果。问题责任行要针对检查发现的问题，以人和事为维度，深挖根源、查找隐患，逐项整改和落实责任，有针对性地制定整改治理措施，明确整改时限和要求，确保管理质量有效提升。
从严问责。要求检查人员对检查发现的问题逐一落实责任人，并全程跟踪整改情况，按照内外部有关监管规定，对相关责任人进行问责追责;同时将检查结果应用到支行(网点)内控管理、行长(主任)经营绩效考评中。
