建行杭州西湖支行发挥重点产品增收冲刺全年中收任务

　　进入四季度以来，建行杭州西湖支行认真分析中间业务各条线收入缺口，有的放矢抓重点创收项目和产品，动员全行力量鼓足干劲，细化措施抓重点强化中间业务增收能力，倾力冲刺年度中收目标任务。

　　强化对重点产品的考核。要求全员提高认识，看到差距，切实增强增收创收的紧迫感和责任感，统一思想，坚定信心，迅疾行动，抓好落实，积极组织做好增收创收工作，以尽快弥补收入差距。每周召开一次中收推进会，分析各个专业条线、各产品等的收入情况，挖掘增收潜力，细化增收措施，号召全员动员起来积极投身到冲刺中收任务目标上来，加大对增收项目和产品的考核力度，进一步激发创收产品的营销力度，快速提升中收的增收能力。

　　加大对个金产品的营销。进一步加快重点产品基金、保险、理财、信用卡分期的全方位营销策略，提升客户贡献度;持续开展社保卡、信用卡、养老金理财等精准营销和发卡;加大各类分期的营销力度，，加速目标客户的签约和提升工作，促进全产品配置。

　　促进网络金融产品的发展。加快对存量代发工资客户、个人信贷客户、铁路公积金客户开展名单制营销，有效提升客户活跃度。借势学校刚开学之机，深化与教育系统的业务合作，做好校园e银行、一键绑卡等互联网产品渗透工作;加快推广网络自助质押贷款、网络自助小额消费贷款等个贷产品，促进“消费+金融+互联网”的融合发展。