建行杭州西湖支行全面提升内控管理水平

　　良好的风控是银行稳健运行的基石，近日，建行杭州西湖支行召开内控合规分析会，从内控考核评分项入手，全面细致地梳理了网点日常工作中的风险防范点以及合规操作。严格落实专项检查要求，引导全行主动合规，切实提高内控管理水平。

　　一强化制度建设，狠抓制度执行。制度是合规文化的行动指南，引导全员利用集团内控合规平台把制度学懂、弄通、做实，用制度武装头脑、指导实践、推动工作。善于反思，利用“合规直通车”监督平台反馈自查自纠，针对自查风险点发现问题整改问题。凝心聚力履职尽责，明确自己的职责定位。

　　二扎实有效开展反洗钱工作。坚持“风险为本”原则，持续将反洗钱工作内控要求渗透到各业务条线、各业务岗位。严格日常监督，深入查改。积极响应分行工作要求，对反洗钱工单及时回复，逐步整改客户信息缺失问题，完善公司客户受益人采集工作，对证件到期情况主动筛查、主动对接、主动联系。

　　三严控业务运营和案件风险。始终坚持严字当头，做到慎独、慎微、慎始、慎终。压实主体责任，增强员工案防责任意识，定期开展案件风险自查排查工作。加强专业培训指导，规范有序做好授权工作。严督实导内外用力，坚持内控标准保证合规质量，夯实业务合规基础，全面推动内控管理水平高质量发展。