工行新余分行组织召开前四个月信贷履职管理情况分析会

　　为进一步加强与提升信贷业务全流程履职管理工作的持续开展，近日，新余分行组织召开了前四个月信贷业务全流程履职管理情况分析会，针对该行2021年前四个月信贷业务全流程履职管理工作情况进行逐项分析会诊，确保信贷业务管理的全面提升。

　　会议分析指出，该行在肯定前四个月信贷业务全流程履职管理工作成绩的同时，也要看到差距仍然存在，履职管理还需加强。后期应继续努力做到抓强项补短版保提升，重点做好以下几方面的工作：一是在履职管理上继续加大对全流程履职管理的执行与考核，夯实基础管理;二是重点加强对履职管理存在的风险预警处理、报表录入等不及时情况和贷款存续期间隔检查、人行征信查询不到位情况的整改落实;三是在人员素质培训上，开展好信贷业务知识及履职管理的培训，提升全行信贷从业人员业务技能与风险意识及管理和综合素质的提升;四是在风险防控与提升上，加强与开展信贷业务全流程履职检查，通过检查做到问题早发现、早处置，风险早揭示、早化解，持续提升信贷资产质量的平稳运行。

　　下一步，该行将按照市行信贷管理“一、三、六”工作，持续推进信贷业务全流程管理，提升履职能力，确保信贷业务稳健可持续发展。