新华支行开展客户经理队伍建设专题讨论会,会议内容主要以下四点:
一是、统一思想,转变观念,积极展开“狼”性营销策略,快速转变客户经理营销概念;二是、征集意见,集思广益,合理实施有效建议;三是、收集客户,重新分配,客户经理分组重新划分客户,对存量客户发掘潜力;四是责任到人,收益到人,对客户实施“承包制”充分调动客户经理积极性。
报送人:吕梦洁